如何成为一名合格的幼儿园书记（园长）
普洱市思茅区茶城幼儿园 罗开荣
书记（园长）是一所幼儿园的领头人，是幼儿园的灵魂，一个好书记（园长）要努力成为能正确引领幼儿园发展的领路人，有好书记好园长的引领一定会发展成一所好的幼儿园。
2020年是十三五收官之年，2021年是十四五规划开局之年，学前教育从普及向全面提质转变，好书记（园长）必须学习十九大及二中，三中，四中，五中全会精神，习近平新时代中国特色社会主义思想。做到“学史明理，学史增信，学史崇德、学史力行、学党史、悟思想、办实事、开新局。
书记（园长）要站在时代高度，首先要有超前的办学思想，对幼儿园长远发展有清晰思路、认真落实、持续发展、和谐发展、科学发展、绿色发展中找出适合自己幼儿园办园特色，迅速行动非常重要。要在短时间内内化为园风、教风、学风，让幼儿受益，最终为党、为国家的教育发展做出贡献。有了好的办学思想还不够，书记（园长）还应该具备有以下素质与能力：
一、 教育情怀
教育是为党培养接班人，为社会主义培养建设者，书记（园长）要有爱党、爱国思想，才会在工作中产生教育情怀，进而内化为：爱幼儿园如家，爱幼儿园孩子如子。只有这样老师们才会看到：什么是爱岗敬业，从而点燃幼儿园老师对教育的爱与激情~~~~~~~~~
二、无私宽广的胸襟
学党史，告诉我们一个道理。无私才能走的更远。书记（园长）同样如此，书记（园长）是幼儿园的领路人，什么都为自己着想是不可能推动工作，要正确看待自己手中的权力，把权力用在为幼儿园教职工，家长，幼儿服务上，为幼儿园发展服务，为社会（抗疫防控，文明建设，扶弱助残、乡村振兴.......）服务..........
幼儿园工作不可能一帆风顺，会遇到各种问题（家长问题、老师问题、幼儿问题........)。会遇到教师对园中工作的不满，抵制园中工作开展，甚至是发泄心中对工作安排不满，作为书记（园长）一定要站在教师的角度去思考原因。站在幼儿园发展的高度去看待问题，当发现自己有不当之处，一定要俯下身段先自我批评.........只有胸襟宽广，心底无私，才能让老师安心工作，形成风清气正、高效运行的工作环境............。
三、对幼儿园工作有责任有担当
园长是幼儿园法人，书记（园长）同责，好的书记（园长）必须在十四五开局之年谋划好幼儿园的高质量的发展。作为自己义不容辞的责任，幼儿园才有生存发展的希望，担当起书记（园长）自己肩负的责任，心系幼儿园发展，心系幼儿的健康成长，心系教育为党、教育为国。办出人民满意的教育，才是一个合格书记（园长）的责任与担当。
四、 勤学多思，以身作则的榜样力
今天的教育发展日新月异，书记（园长）的学习力，成长力非常重要，选好适合自己本园特色项目，从幼儿园特色发展需要，选准特色发展需要的管理理论，教育教学理论的学习，特别是要注重向各种专业专家学习，借鉴与学习同等重要。一项特色开展离不开专业人士的指导，有了专业人士的指导与帮助，发展才会风生水起，在同行中脱颖而出。例如：茶城幼儿园国家级重点课题《绿色种植活动的观察与研究》，能取得今天的成绩，就得力于中国无土栽培专家、中国著名农业专家刘宝存同志的大力指导。
有什么样的书记（园长）就有什么样的幼儿园。这就是榜样的力量，书记（园长）形象很重要，成为教师的榜样，言传身教，以身作则，处处起示范作用，例如：仪表端庄、工作有激情、谈吐文雅、幽默风趣，平易近人，廉洁自律，一身正气，与教师平等，做到第一个入园，最后一个离园.....只有这样，才能带出有工作激情的教师队伍，才能理直气壮开展工作，为师、为幼做出表率。
五、 协调能力和工作执行力
尊重与微笑是最好的两种协调能力，作为书记（园长）一定要协调与教育主管部门、幼儿园领导班子关系以及教师的关系，处理好教职工的正当需求，使幼儿园里人尽其才，物尽其用，让所有教职工发挥自己最大作用。
工作执行力是书记（园长）能否真正实现各项目标任务最关键能力。书记（园长）在幼儿园没有执行力，好的构思，再好的特色最终都是昙花一现。在别人眼中就是软弱涣散的幼儿园。
个人认为，书记（园长）执行力来源于：团结幼儿园的领导班子，团结全体教职工，团结才有力量，才有凝聚力，才有战斗力。而要让幼儿园全体形成团结局面，书记（园长）必须要把握好两点，一是理解，二是尊重。
执行力具体表现在：幼儿园是否有凝聚力，幼儿园是否有实施力，幼儿园各项工作是否扎实有序，幼儿园项目是否有序推进.......
此外合格的书记（园长）应该是有稳定情绪，开朗的个性，兴趣广泛，拥有尊重他人，关心他人，相信他人，成就他人的为人观.......
最后，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在十四五开局之年，站在教育全局的高度全面提高保教质量，站在新时代的高度，全面策划好幼儿园工作，把责任扛在肩上，落实在行动上，引领自己的幼儿园迎接新挑战，铸就新的辉煌。
